Individuele begeleiding op maat

Familiebedrijvigheid biedt maatwerk advies en training aan familiebedrijven op het gebied van rendementsverbetering, ontwikkeling van het bedrijfsmodel, organisatie en structuur. We hebben hierbij oog voor de “zachte” persoonlijke drijfveren en de “harde” zakelijke aspecten binnen het familiebedrijf zodat de ontwikkeling en groei van het familiebedrijf ook persoonlijk goed voelt.


  • Rendementsverbetering

    Rendementsverbetering

    Wij helpen familiebedrijven bij het maken van een bedrijfskundige en financïele analyse die de basis vormt voor concrete stappen op het gebied van rendementsverbetering. Eerst zorgen we voor het vereiste inzicht. We maken concreet wat het resultaat in uw bedrijf bepaalt. Vervolgens maken we een glashelder plan en bedenken wij met de ondernemers een strak actieplan. Bij de uitvoering hiervan meten we de resultaten en werken we aan een gegarandeerde verbetering van het rendement.

    • BESTEMD VOOR
      Familieondernemers die willen werken aan verbetering van het rendement en groei van het bedrijf.
    • DOORLOOPTIJD
      Bedrijfskundige en financiële analyse + uitwerking actieplan: maximaal 6 weken.
      Meten en bijsturen 1 jaar, 1 bijeenkomst per maand.
    • LOCATIE
      Uw bedrijf.

    Neem contact met ons op voor een quick scan.


  • Bedrijfsmodel

    Ontwikkeling bedrijfsmodel familiebedrijf

    Als vervolg op de training en advisering voor rendementsverbetering vertalen wij uw financiële en bedrijfskundige analyse in het bedrijfsmodel van uw familiebedrijf en denken met u na over het bedrijfsmodel van de toekomst. Hierbij maken we gebruik van het canvasmodel, we maken een scherpe SWOT-analyse, definiëren een heldere missie en visie en helpen u bij het maken van strategische keuzes.

    • BESTEMD VOOR
      Familieondernemers die zich willen voorbereiden op een toekomstbestendig bedrijfsmodel en een scherpe strategische visie.
    • DOORLOOPTIJD
      In overleg te bepalen.
    • LOCATIE
      In overleg te bepalen.

  • Personeel

    Strategisch personeelsbeleid familiebedrijf

    In een familiebedrijf is het personeel meestal het belangrijkste kapitaal. Het heel prettig als de waarden van de familie worden gedragen door het personeel. Hoe kun je als familiebedrijf deze waarden uitdragen? Hoe blijft je personeel loyaal aan je bedrijf en hoe beloon je de loyalitateit?

    Als HR specialisten begeleiden wij familiebedrijven bij het vormen van strategisch personeelsbeleid. Wij doen dit door het inzetten van HR-instrumenten zoals: personeelsplanning, ontwikkeling en scholing, functievorming en beloning, personeelsbeoordeling en personeelsvoorziening.

    BESTEMD VOOR

    Familieondernemers die bewust en professioneel willen werken aan een goed en betrokken team.

    DOORLOOPTIJD

    In overleg te bepalen.

    LOCATIE

    In overleg te bepalen.


  • Structuur

    Analyse van de structuur van het familiebedrijf

    Binnen een familiebedrijf is het belangrijk om het bedrijf zodanig te structureren dat je flexibel kunt inspelen op veranderingen, toe- en uittredingen, koop- en verkoop van bedrijfsonderdelen, wijzigingen in zeggenschap enz.

    Als specialisten in familiebedrijven adviseren we familiebedrijven bij het opzetten van een toekomstbestendige structuur die past bij de wensen van de familie. Hierbij houden we uiteraard ook rekening met aansprakelijkheidsrisico’s, fiscale planning en de plaats van het vastgoed binnen de onderneming.

    • BESTEMD VOOR
      Familieondernemers die bewust omgaan met voorbereiding op de volgende fase.
    • DOORLOOPTIJD
      In overleg te bepalen.
    • LOCATIE
      In overleg te bepalen.